一、為什么要推行全過程工程咨詢？

全過程工程咨詢（Construction Project Management，CPM）是指在土地收儲和規劃、項目可行性研究和設計階段，以及后續的投資決策、招投標、施工、竣工驗收、移交使用等各個階段，對工程項目的整個生命周期提供一站式的服務與管理。全過程工程咨詢可以幫助業主優化投資、控制風險、提高效率，實現工程質量、安全、進度等方面的目標，同時也可以促進行業健康發展、提升工程建設行業的水平和能力。國家推行全過程工程咨詢的主要目的是為了提高建設項目的質量和效益，降低工程風險和投資風險。通過引入專業的第三方咨詢機構，從項目立項、規劃設計、招投標、施工監理、驗收等各個環節對建設項目進行全過程跟蹤和管理，以保證工程質量和安全，并在控制投資成本和推進工期方面發揮積極作用。此外，全過程工程咨詢還有助于促進行業標準化、規范化和信息共享，提升整個建筑工程領域的發展水平和國際競爭力。